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About Dow

㈜다우바이오메디카는 체외진단 의료기기 분야의 전문기업으로,
신기술을 실제 의료현장에 정착시키는 Diagnostics Commercialization Platform Company입니다.

당사는 단순히 진단 기술이나 제품을 공급하는 것을 넘어, 새로운 진단기술이 임상에서 활용될 수 있도록 상용화 인프라, 임상 설계, 시장 진입 전략을 통합적으로 구축하고 실행합니다.

최근 의료는 질병의 발견을 넘어, 치료 전략 수립과 환자 관리 경로를 정밀하게 설계하는 방향으로 빠르게 변화하고 있습니다.
이러한 환경에서 진단기술의 임상적 적용과 정착을 이끄는 상용화 플랫폼의 역할은 점점 더 중요해지고 있습니다.

다우바이오메디카는 이러한 변화의 중심에서 진단을 기반으로 임상 전략과 치료 방향을 설계하고, 새로운 의료 패러다임이 실제 의료현장에서 구현될 수 있도록 지원합니다.
이를 통해 당사는 단순한 공급회사를 넘어, 의료의 미래를 설계하는 Diagnostics Architect로서의 역할을 수행하고 있습니다.

다우로고의 D는 Diagnostics, Dedicated와 DNA를 상징합니다.
녹색-파란색 그라데이션 색은 제조사와 고객이 상생하는 원리를
바이오플랫폼 원과 그라데이션으로 형상화합니다.

사명인 다우(茶友)에는 차를 나누는 벗이라는 의미를 담고 있습니다.
고객, 시장과 정서적 교감을 나누는 믿을 수 있는 친구가 되길
희망한다는 뜻입니다.

Strategic Intent

MISSION

다우는 새로운 바이오마커와
첨단기술 제품을 통해 인류건강의 개선에 기여합니다.

VISION

다우는 새로운 체외진단 의료기기 시장에서 주도적으로 활동하는
시장개발자로서, 고객과 파트너 모두에게 향상된 가치를 제공합니다.

Key numbers

0

The 1st and the only one product

0

Years history since 2004

0

Millions US$ turnover in 2025

0

Staffs working

Do it Art!

다우인의 예술본능, 기술을 쓰이게 만드는 힘

예술은 흔히 아름다움을 만들어내는 활동으로 이해됩니다.
그러나 예술의 본질은 결과물이 아니라 작동 방식에 있습니다.

예술이란 머릿속에 있던 감각과 생각을 몸을 움직여 현실 속에서 구현해 내는 행위입니다.
보이지 않던 것을 보이게 만들고, 멈춰 있던 것을 움직이게 만드는 과정입니다.

이 점에서 예술은 설명보다 실행에 가깝고, 이론보다 몸의 반응에 가깝습니다.

  • Do-it-ART
  • 흥과 끼, 예술이 시작되는 조건
  • 기술이 쓰이기 시작하는 순간
  • Do-it-ART : 다우인의 예술본능
  • Do-it-ART의 5가지 원칙
Do-it-ART 5가지 원칙

  • 설명보다 실행을
    먼저 합니다

  • 제품보다
    흐름을 봅니다

  • 완성보다 조정을
    전제로 합니다

  • 제도를 바꾸기보다
    현실을 통과시킵니다

  • 결과가 다음 행동을
    낳게 합니다

F1Dow cafe’ campus | 다우생태계의 기반, 공부하는 분위기의 행복한 캠퍼스

F2Main Conference Room

F3Ware House, Logistics

F4Admin – Finance, Compliance, Logistics, SCM(Supply Chain management), Dow Studio

F5Sales Div. Customer Support, Dow Laboratory

F6Business Development(Scientific Affair), Marketing, CR, RA(Regulatory Affair), FAS(Field Service Specialist), Tribe room(Second conference room)

Location

  • 주소

    서울특별시 송파구 양산로29 다우빌딩 2, 3, 4, 5, 6층

  • 연결

    • 전화+82-2-2201-3602~3
    • 팩스+82-2-2201-2166
    • 이메일contact@dowbiomedica.co.kr

  • 오시는길

    지하철거여역 7번 출구에서 위례동 방향으로 150m (도보 3분)거리

    버스거여역 7번 출구 정류장 (3313번), 거여역 현대아파트 정류장 (3217, 3313, 3318, 3416번)

2021~

  • 2024. 07창립 20주년
  • 2023. 112023 Vysis User Seminar 개최(서울 대치동 SETEC 컨벤션센터)
  • 2023. 07영국 The Binding Site Outstanding Contribution Award 2022
  • 2023. 03미국 illumina Elite Partner Award 2022
  • 2022. 10위 건강 혈청검사 진단시약 (GastroPanel- BioHit사 제품) 건강검진센터 공급
  • 2022. 07헬스케어사업본부 신설
  • 2021. 03외부회계감사 도입(2020년) – 금융감독원 전자공시시스템 감사보고서 공시

2015~

  • 2020. 11내분비호르몬 및 펩티드 검사시약 식약처 허가(GastroPanel - Pepsinogen Ⅰ외)
  • 2020. 05코로나 19 항원 신속진단키드(셀트리온 제품) 공급
  • 2018. 11미국 Abbott사와 Molecular제품 판매대리점 계약
  • 2018. 08미국 Quidel사의 Triage 제품군 공급
  • 2018. 07관계회사인 ㈜바이오디스커버리 설립(법인전환)
  • 2016. 11미국 illumina사와 NGS 시약과 장비의 판매대리점 계약
  • 2016. 08본사이전 - 서울 송파구 양산로 29(다우빌딩)

2010~

  • 2013. 12미국 Quidel사의 Sofia Influenza 검사시약 ‘신의료기술’ 인정(NECA)
  • 2011. 01회사이전 - 서울 송파구 오금동 115-2 (세종빌딩 4층)

2004~

  • 2009. 03다발골수종 진단시약 freelite (The Binding Site사 수입) ‘신의료기술’ 인증(NECA)
  • 2008 .03동반진단검사 Vysis FISH 공급(미국 Abbott사 수입)
  • 2007 .10회사이전 - 서울 광진구 자양2동 600-2
  • 2006. 06㈜다우바이오메디카 법인 전환(대표이사 신영길)
  • 2004. 07다우바이오메디카(개인기업) 설립(의료기기수입업허가)

매출현황 (억원)

100억

110억

320억

563억

  • 2010년
  • 2015년
  • 2020년
  • 2025년

임직원수 (명)

14명

22명

40명

52명

  • 2010년
  • 2015년
  • 2020년
  • 2025년

체외진단 의료기기 수입 허가 건수 (건)

97건

101건

64건

  • CLASS I
  • CLASS II
  • CLASS III

GMP 획득

GMP총 13개

Do-it-ART

다우인의 예술본능, 기술을 쓰이게 만드는 힘

예술은 흔히 아름다움을 만들어내는 활동으로 이해됩니다.
그러나 예술의 본질은 결과물이 아니라 작동 방식에 있습니다.

예술이란 머릿속에 있던 감각과 생각을 몸을 움직여 현실 속에서 구현해 내는 행위입니다.
보이지 않던 것을 보이게 만들고, 멈춰 있던 것을 움직이게 만드는 과정입니다.

이 점에서 예술은 설명보다 실행에 가깝고, 이론보다 몸의 반응에 가깝습니다.

흥과 끼, 예술이 시작되는 조건

한국인을 설명할 때 자주 언급되는 말이 ‘흥’과 ‘끼’입니다.
이 두 단어는 감성적 표현처럼 보이지만, 실제로는 예술과 실행의 출발 조건을 설명하는 말입니다.

흥은 단순한 즐거움이 아닙니다.
흥은 몸과 마음을 동시에 움직이게 만드는 내면의 충동이며, 에너지가 밖으로 분출되기 시작했다는 신호입니다.

흥이 없으면 아무 일도 일어나지 않습니다. 흥이 생기는 순간, 사람은 관객이 아니라 참여자가 됩니다.

끼는 그 흥 위에서 발현되는 능력입니다. 개인의 재능이지만, 혼자서는 완성되지 않습니다.
흥이라는 에너지가 형성될 때 끼는 드러나고, 서로를 자극하며 확장됩니다.

K-pop과 K-드라마의 성공은 이 흥과 끼가 문화 산업 안에서 구조적으로 작동한 대표적인 사례입니다.
중요한 점은 이 흥과 끼가 문화 영역에만 머물지 않는다는 사실입니다.

기술이 쓰이기 시작하는 순간

기술과 산업의 영역에서도 같은 현상이 반복되어 왔습니다.

성능은 충분하지만 외국에서는 잘 활용되지 못하던 기술이 한국에 들어오면 오히려 빠르게 정착하고 현장의
표준처럼 쓰이는 경우가 있습니다. R-Mix 바이러스 배양검사, Thyretain 분석 기법, Sofia Influenza A+B 신속 진단,
NGS 차세대 염기서열 분석, LymphoTrack과 같은 기술들이 그 대표적인 예입니다.

이때 작동하는 힘은 “새로운 기술이니 한번 써보자”는 호기심이 아닙니다. 현장에서 필요하다고 느끼는 순간,
이 기술을 어떻게든 써서 문제를 해결해 보려는 에너지, 즉 조직 차원의 흥이 먼저 발생합니다.

그리고 그 흥을 현실 속에서 작동하게 만드는 능력이 필요합니다.

Do-it-ART : 다우인의 예술본능

다우가 해 온 일은 기술을 설명하는 일이 아니라 기술이 쓰이게 만드는 일이었습니다.

설명서대로 기술을 받아들이지 않고, 제도에 맞게 고치고, 현장 흐름에 맞게 순서를 바꾸며,
부담을 줄이는 방식으로 재구성하고, 결과가 나오면 바로 다음 행동으로 이어지도록 설계해 왔습니다.

이 과정은 매우 예술적입니다. 정해진 정답이 없고, 현실의 반응을 보며 계속 손을 대고 조정해야 하기 때문입니다.
그래서 우리는 이 방식을 Do-it-ART라고 부릅니다.

Do-it-ART란 머리로 이해한 기술을 몸으로 먼저 실행하고, 현장에서 조정하며,결국 쓰이게 만드는 다우인의 예술본능입니다.

Do-it-ART의 5가지 원칙
  1. 설명보다 실행을 먼저 합니다. 이해시키는 것보다 일단 써보게 만드는 것을 우선합니다.
  2. 제품보다 흐름을 봅니다. 무엇을 파느냐보다 언제, 누가, 어떤 맥락에서 쓰이게 되는지를 먼저 설계합니다.
  3. 완성보다 조정을 전제로 합니다. 처음부터 완벽함을 목표로 하지 않고, 실행 후 바로 손을 대며 맞춰 갑니다.
  4. 제도를 바꾸기보다 현실을 통과시킵니다. 시스템을 뒤엎기보다 제도와 관행 사이의 틈을 찾아 작동하게 만듭니다.
  5. 결과가 다음 행동을 낳게 합니다. 검사 결과, 분석 결과가 다음 의사결정으로 자연스럽게 이어지도록 만듭니다.
맺음말

Do-it-ART는 새로운 구호가 아닙니다.

다우가 오랫동안 반복해 온 업무 방식, 흥으로 움직이고 끼로 조정하며
기술을 현실 속에서 살아 움직이게 만든 다우인의 예술본능에 붙인 이름입니다.

우리는 기술을 새로 만들지는 않습니다.
대신 기술이 멈추지 않게 만듭니다.

예술은 답을 주지 않습니다.
대신 질문을 줍니다.

그것이 Do-it-ART이며, 다우가 일하는 방식입니다.